De Norm Organisatie Support

Met een project realiseer je een doel graag snel, goed en binnen je budget. Deadlines vereisen snel denken en doen, maar wel zorgvuldig en zonder het risico’s voor de reguliere bedrijfsvoering. In dat geval is monitoring op voortgang en kwaliteit noodzakelijk, met vanzelfsprekend een strakke planning die tussentijds op basis van nieuwe inzichten is bij te sturen (Agile). De Norm gebruikt hierbij onder andere de PDCA-cyclus met Agile-kenmerken. Als projecten draaien, is het naast kernfocus op het projectdoel, waardevol om de medewerkers duidelijk te informeren over de uitvoering van het project. Dit is belangrijk, omdat de kracht van aanpassen en doorontwikkelen vanuit het collectief komt. De Norm beschikt over een Prince 2-certificering, PSM I (Professioneel Scrum Master) certificering en business ervaring op het gebied van projecten. Dus ieder project op de juiste Maat!

Project Management

De Norm Organisatie Support

Met een project realiseer je een doel graag snel, goed en binnen je budget. Deadlines vereisen snel denken en doen, maar wel zorgvuldig en zonder het risico’s voor de reguliere bedrijfsvoering. In dat geval is monitoring op voortgang en kwaliteit noodzakelijk, met vanzelfsprekend een strakke planning die tussentijds op basis van nieuwe inzichten is bij te sturen (Agile). De Norm gebruikt hierbij onder andere de PDCA-cyclus met Agile-kenmerken. Als projecten draaien, is het naast kernfocus op het projectdoel, waardevol om de medewerkers duidelijk te informeren over de uitvoering van het project. Dit is belangrijk, omdat de kracht van aanpassen en doorontwikkelen vanuit het collectief komt. De Norm beschikt over een Prince 2-certificering, PSM I (Professioneel Scrum Master) certificering en business ervaring op het gebied van projecten. Dus ieder project op de juiste Maat!

Project Management